スーパー秋葉原

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ネズミ取りの巧妙化


スピード違反取締機(オービス)の大量撤去がはじまっている! 

なぜ?


自動速度違反取締装置(オービス)によるスピード違反取締体制の見直しがはじまっている。2017年に入って、すでに40機ほどの装置が取り外されている。

だからといって、ドライバーは安心してスピードが出せる、ということにはならない。警察庁はより効率の良い取り締まりを模索しているようだ。


■装置の老朽化と、取り締まり効率の低下 そもそもオービスは、警察官を導入せずに取り締まりを行うための装置である。

スピードを出しやすい、あるいは事故率の多い場所など定位置に装置を設置しておけば、昼夜を問わず、天候を問わず取り締まりが可能になる。しかも、ネズミ捕りのように交通の妨げにもならない。

しかし、取り締まり装置はすでに30年以上経っているものもあり、老朽化が進んでいることに加え、製造メーカー(三菱電機)の撤退もあった。

メンテナンスに問題が生じてきたのだ。また、取締効率の低下もある。オービスによる取り締まり効率は、現在、検挙総数のわずか3%というお粗末なものである。

メンテナンスもできずに、効率が悪いとなったら、撤去するのが当然であろう。放置しておくのは危険であるから、国民としても納得である。

2017年前半で撤去されたオービスは、全国で41機なっており、内訳は新Hシステムが27機、初期型レーダー式が9機、初期型ループコイル式が5機となっている。


■これからは非定置式スピード違反装置にも注意 撤去された装置は、宮城県、福島県、埼玉県、山梨県、岐阜県、愛知県、滋賀県、奈良県、兵庫県、熊本県など全国にわたっている。

機種についても、新Hシステム、レーダー式、ループコイル式すべてで、どれかに特化したものでもない。

しかし、これまであったオービスが撤去されたからといって、ドライバーが心置きなくスピードが出せる、というわけにはいかない。

警察庁は、もっと効率のいいポイントに新型高性能オービスを投入しようと考えている。高速道路、一般道などドライバーが思いもよらない場所に、新しいオービスが設置される可能性があるのだ。

また、非定置式速度取り締まりにもオービスを導入することが決まっている。つまり、可動式の速度取り締まり装置であるから、どこにオービスがあるか事前にはわからない。

2016年4月から試験運用されており、2018年には本格稼働が始まる。

というわけで、これからもドライバーが注意を怠ってはいけないということに変わりはない。

特に高速道路の事故の場合、時速120kmを超えると格段に死亡率が上がっていくということは覚えておこう。




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日記

ナポリで地震


ナポリ沖のリゾート地で地震、少なくとも2人死亡

[ローマ 21日 ロイター] - イタリア・ナポリ沖のリゾート地イスキア島で21日夜、地震があり、地元の病院関係者によると、建物が倒壊し、少なくとも2人が死亡、約40人が負傷した。

米地質調査所によると、マグニチュードは4.3。

イスキア島は、ナポリからフェリーで1時間ほどの距離にある火山島。ドイツ人に人気の観光地で、同国のメルケル首相もたびたび訪れている。




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日記

吹田市で長時間停電

大阪北部で1万7千軒が停電 一部信号機も消える
関西電力によると、23日午前6時55分現在、大阪府北部で停電が発生している。吹田市で約1万6930軒、摂津市で約10軒。
大阪府警によると、一部で信号機が消えたため、警察官が主要道路の交差点を中心に交通整理をしているという。



午前10時現在、停電件数は増加して2万軒を超えています。
停電が長くなると冷蔵庫の中のバイキンマンが急速に増え始めます。
エレベーターの中に閉じ込められている人がいれば4時間以上経過していますから熱中症のリスクが高くなります。
原因は不明。
通常、都会部なら2系統以上の給電ネットワークがあるはずなのですぐに回復するのですが・・・



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日記

爆買い

中国人の爆買いはもう過去のもの?
日本での平均消費額で中国は3位に転落
2017年8月21日、中国メディアの環球網は訪日外国人の平均消費額で中国が3位に転落したと伝えた。

今年1月から6月までの訪日外国人の消費額は2兆456億円で、過去最高となった。しかし、訪日外国人による消費のトップはもはや中国人ではなくなったという。
観光庁の統計によると、今年4月から6月の外国人旅行者の消費額は、英国人が平均25万円で1位となり、2位はイタリア人の平均23万円となった。ここ数年首位だった中国人は22万円で3位となった。

欧州人と中国人とでは消費動向が異なる。英国人は宿泊、飲食、娯楽サービスに費やす金額が旅行費全体の72%を占めているのに対し、中国人はわずか35%にすぎない。一方、買い物に費やす金額は英国人が13%なのに対し、中国人は60%を占める。
また、欧州人は日本のラーメンを好んで食べるが、毎回大金をかけるわけではなく、独特の体験を楽しむために、各地の温泉や観光名所、美術館などを訪れる。

さらに、欧州の訪日旅行者は滞在期間が長くなる傾向にある。今年4月から6月と2年前の同時期を比べてみると、英国人は平均12.3日から14.5日となり、イタリア人も平均11.5日から12日に伸びた。ドイツ人とフランス人は2年前と比べて滞在日数が短くなったものの、それでもそれぞれ14日と12.9日であり、中国人の平均5.9日の2倍以上である。
一方で、2016年の訪日外国人数では、中国人が600万人を超えたのに対し、英国人はわずか30万人だった。



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日記

福利厚生

福利厚生とは? 
制度や種類についてわかりやすく解説!
会社に勤務すると「福利厚生」という言葉を聞くようになりますね。福利厚生とは、一口に言ってもいろんな種類があります。
またその企業に勤務する労働者だけではなく、労働者の家族にとってもうれしい制度があることも。就活の際にも企業の福利厚生に注目をしていた人も多いのではないでしょうか? 実際に福利厚生とはどんなものがあるのでしょうか? 今回は「福利厚生とその種類」についてご紹介します。

■福利厚生とは「経済的な保障」のこと

ぶっちゃけ、自分の会社の福利厚生についてよく知らない社会人は約3割!
「福利厚生とは?」と聞かれてもすぐには答えられない人が多いかもしれませんね。『広辞苑 第六版』によると、福利厚生とは「福利と厚生。特に、雇用主が従業員向けに、健康の増進や生活の充実を図ること」(同P.2443より引用)となっています。
また、一般的には、企業が従業員(またその配偶者・扶養家族等)に対して提供する「経済的な保障」のことを指します。例えば「福利厚生施設」として避暑地にある会社が持つ保養所を利用できる、といったものも福利厚生の1つになります。

ちなみに英語では「fringe benefit(フリンジ・ベネフィット)」(日本語では「付加給付」「追加給付」などと訳されます)が、日本でいう福利厚生にほぼ当てはまるといわれます。
勤務する企業から提供される、本来の給与以外の「利益」「経済的な保障」「支援」を福利厚生と呼ぶ、と考えていいでしょう。そして、その目的は社員の「健康の増進・生活の充実」であることがほとんどです。
企業は、福利厚生を充実させることで労働者の健康・生活をよくし、またそれによって企業へのロイヤルティー(忠誠心)も高まることを期待しています。 

■福利厚生とは? どんなものがあるの?

企業は上記のような理由で福利厚生にいろいろな取り組みをしています。主な例をあげてみましょう。

・健康保険/厚生年金/企業年金
・労働者災害補償保険(労災保険)/雇用保険・住宅補助/社員寮など
・財産形成貯蓄(財形)
・有給休暇制度
・子育て支援(育児休暇/出産育児一時金/家族手当など)
・資格取得支援(資格取得費用の援助/取得時の祝い金/奨励金など)
・福利厚生施設(社員食堂/保養所/運動施設など)
・クラブ活動支援

健康保険・厚生年金といった社会保険は、企業と労働者で分担して負担しますので、福利厚生の一つに数えられます。
労災保険、雇用保険を足したいわゆる労働保険は、企業に加入義務がありますが、これも労働者のセーフティーネットの一つになる福利厚生です。
また企業によっては、格安で利用できる社宅や社員寮があったり、また住宅手当のように家賃のうちいくらかを補助する、といった住宅に関する支援制度を持つところがあります。
これもまた福利厚生の一つです。
社員の財産形成のための福利厚生制度を設けている企業もありますが、最近増えているのは、会社が補助(金)を出してDCやNISAを利用するというもの。
また一時期よりは減ったのですが、自社株を購入できるストックオプション制度を持つ企業も存在します。

大企業では特に「育児関連」の福利厚生に力を入れていることが多く、家族手当として「子ども1人につき数万円支給する」また「出産時に祝い金を出す」、「長期の育児休暇が取れる」など、労働者の子育てを支援する制度を充実させています。
他には、仕事に必要な資格、持っていればよりよく働ける資格を取得するために、教材費を企業が負担したり、見事取得した際には「一時金」を出すなどといった制度を設けている会社もあります。
企業によっては社員だけではなく、その家族で利用できる保養所を設けているのも福利厚生の一環です。施設でいえば、格安で利用できる社員食堂、運動施設なども社員からすればありがたいもの。
企業内のクラブに補助を行っている企業も少なくありません。

いかがでしたか? 社員の生活が楽に、また充実したものになるように、企業は福利厚生の制度・施設を設けています。
福利厚生がよく行き届いた企業では安心して働けますし、社員の労働意欲も高まります。就活で会社を選ぶ際には、「この会社の福利厚生とは?」を意識してみましょう。



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日記

成果主義は幻想なり

日本のIT企業、「成果主義」は幻想? 
年功序列をベースに給与決定する企業85%

経済産業省と情報処理推進機構は8月21日、IT業界に関する調査結果を発表した。国を越えたIT人材の獲得競争がし烈化する中、日本に優秀な人材を集めるため、国内IT企業の給与水準や評価制度、採用実態を明らかにする目的で実施された。
対象となった1550社のうち368社と、ウェブアンケートで集まった個人5000人が回答した。

■現在年功序列型の企業に所属する人の過半数は「能力・成果重視型」での評価を希望
調査ではIT企業の給与制度を「年功型」、「能力・成果重視型」、「中間型」の三種類に分類。それぞれの企業群における年齢別の給与水準を比較した。成果主義が導入されているアメリカやインドでは30代で年収水準のピークを迎えるが、日本ではどの企業群でもそうした傾向はみられず、どの企業にも年功的な部分があると分かった。
55歳時点での最高年収を見ると、「年功型」も「能力・成果重視型」も800万円台と差は開かなかった。また、それぞれの企業群での最低年収・最高年収の差を見ても、「年功型」は1.4倍、「能力・成果重視型」が約1.6倍と、格差は2倍未満に収まっている。
経産省が昨年実施した調査では、日本のIT企業人材の年代別年収分布は、20代で150万円〜1250万円、50代で100万円〜2250万円だったのに対し、アメリカの20代は114万円〜4578万円、50代でも286万円〜3702万円と、日本よりはるかに幅が大きい。
IT企業は、国内の他の産業と比べて実力主義な印象を持たれがちだが、年功序列による評価が根強いのが実態のようだ。日本では、完全な成果主義で給与が決まる企業は全体の12%しかなく、無回答を除いた残りの85.6%は、程度の差はあれ年功序列をベースにしていた。
ただ、こうした現状を変えたいと思っている労働者は多い。評価方法に関する質問で「年功より能力や成果が重視されるべき」が67%、「年功で上がるよりも、成果が大きいと大幅な給与アップが望める給与制度がよい」が60.7%と、「能力・成果重視型」の評価を望む声が強かった。また、所属企業別に見ると、現在年功序列型の企業に所属する人の過半数が「能力・成果重視型」での評価を希望していた。
やればやっただけ給与に反映される評価方法のほうが、働く上でのモチベーションも上がり、労働者の満足にも繋がるのだろう。調査でも、自社の給与水準が成果主義の人のほうが、現在の給与水準に対する満足度が高くなる傾向が見られた。

■情報系学部や専門学校の教育は「即戦力にはならずメリット小さい」との声も
採用に関しては、半数の企業で十分な人数を確保できていないと答えている。同時に、大学の情報系学部や専門学校に対する不満の声も上がっている。
ある企業は、採用した情報系学部出身者のうち、入社時にプログラミング能力が身に付いている人は「3割以下」だったと感じているという。「情報系以外で採用した学生より多少知識がある程度」の実力しかなく、
「情報系の学生でも即戦力にはならないので採用する側から見てメリットが余り感じられません。もっとプログラミング能力を高めるような教育をしても良いのでは?と思います」
と、教育内容の工夫を求めていた。

他にも
「基本情報の資格は保有しているが、専門知識が身についていない情報学部系の学生が見受けられる。プログラミングやUNIX系OSの扱いなど実践的な教育に力を入れてほしい」
「ITの専門学校や学部を出ていても数年何を学習していたんだというレベルの人が多すぎる。高専のような即戦力を世の中は求めているように思う」
などの苦言が呈されている。業界の人手不足改善には人材の育成が不可欠だが、若手の育成を担う教育機関での学習内容と企業ニーズとの間には、解離があるようだ。
調査結果を受けて経産省は、「高い能力・成果を持つ人材にはこれまで以上に高い水準の報酬を提示していくことも、我が国IT関連企業において求められるようになってきているのではないか」と分析している。



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日記

個人情報流出

HISが個人情報流出、最大1万1975人分 住所など
旅行大手エイチ・アイ・エス(HIS)は22日、首都圏発のバスツアーの予約サイトから、最大で1万1975人分の個人情報が流出したと発表した。住所や電話番号、電子メールアドレスが含まれる。いまのところ悪用されたとの情報は入っていないという。
HISによると、流出したのは、3月18日〜7月27日に予約し、8月1日〜12月31日に出発する顧客の氏名や性別、年齢、電話番号のほか、予約申し込み代表者の住所とメールアドレスなど。クレジットカードの番号や金融機関の口座情報は含まれていないという。
サイトの更新時に一部の顧客の個人情報の処理を誤り、外部からアクセスできる状態になった。今月17日、セキュリティー会社からの情報をきっかけに、何者かにダウンロードされたことを確認したという。HISの専用相談窓口はフリーダイヤル0120・447・583(午前10時〜午後6時半)。



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日記

事業縮小

富士通が携帯電話事業を売却する方針を固めたと日経新聞が報道!売却後も一部株式保有で自社ブランドは継続する意向、9月にも1次入札を開始か
日本経済新聞は22日、富士通が「携帯電話事業を売却する方針を固めた」と報じ、9月にも1次入札をはじめ、売却額は数百億円と見られると伝えています。
現在、富士通では子会社の富士通コネクテッドテクノロジーズが携帯電話事業を行っていますが、売却後も売却対象の携帯電話事業会社の株式の一部は保有する方針だということです。これにより、現在使っているarrowsブランドなどの自社ブランドは続ける意向だとしています。
なお、売却先としてはポラリス・キャピタル・グループやCVCキャピタル・パートナーズなどの投資ファンドのほか、聯想集団(Lenovo)や華為技術(Huawei)、鴻海精密工業(Foxconn)なども上がっているとのこと。



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注射針使用ミス

<医療ミス>使用済み注射針を別人に 
乳幼児予防接種 長野
長野県池田町は22日、町保健センターで7月14日に実施した四種混合の集団予防接種で、使用済みの注射針を誤って別の乳幼児1人に刺す事故があったと発表した。刺された乳幼児に健康被害は出ていないという。
町健康福祉課によると、予防接種は生後4カ月から1歳8カ月の乳幼児16人が受けた。町から委託された医師が1人目の接種後、使用した針をダストボックスに入れて廃棄すべきところを、未使用針を置くトレーに戻してしまったという。
次の乳幼児が接種を受けた際、医師は新しい注射針と勘違いし、使用済みの針で刺したという。別の作業をしていた介助の保健師は医師の動作を見ておらず、針の間違いに気付かなかったという。刺した際、薬液が入っていなかったため、ミスが分かった。
間違われた乳幼児については血液検査を行い、様子を見ていく。同課は「被害に遭われた方に心からおわびします」とし、再発防止に努めるという。



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ドアを閉め忘れました

ゴンドラがドア開けたまま1周、鹿児島の観覧車
鹿児島市の観覧車で21日、客を乗せたゴンドラがドアを閉め忘れたまま1周しました。客にけがはありませんでした。

「鍵のかけ忘れがあったゴンドラです。外側からしか鍵をかけられない構造になっています」(記者)

鹿児島中央駅に隣接する商業施設の観覧車「アミュラン」は直径60メートルで、地上からの高さが91メートルです。

運営する鹿児島ターミナルビルによりますと、21日午後、透明ゴンドラに中学生ら3人を乗せた際に、係員がドアを閉め忘れました。ドアが開いているのに気づいた中学生らは1周する15分の間、ドアを手で押さえ続けたということです。3人にけがはありませんでした。

観覧車は21日から営業を休止しています。現場には当時、スタッフ3人がいて、「ほかの客の対応に気を取られていた」と話しているということです。



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